FORP柔性运营资源管理平台令企业管理价值升华

发布时间:2013-04-03 发布人:西点信息 浏览:1825次
   随着当前市场竞争的发展,企业内外信息量极度膨胀,对企业应变能力和整体控制协调能力的要求愈来愈高。为了能有效地优化企业资源配置,加强企业整体动态协调能力,加强企业管理层对企业现有资源和信息的及时掌握,加强公司内部各部门之间、公司内部人员之间的信息交流,柔性运营资源管理平台(Operation Resource Planning,简称FORP)应运而生。

    西部世纪软件股份有限公司的F-ORP系统,充分利用Internet/Intranet的强大通讯功能,超越传统管理信息系统的功能和概念,并且融合知识管理思想,系统解决企业信息管理方面存在的问题,构建企业文化氛围,塑造企业精神。为企业完成从工业经济时代向知识经济时代的转换提供了利器。

    FORP整合各企业管理各模块,实现企业全面信息化管理企业的信息化管理绝对是一个综合性的问题,这就如同管理这门学问本身一样。而当前各种企业管理系统软件,大都是将企业管理中的各个环节或层面分解开来,ERP、OA等等系统软件,都只能够令管理者完成一些基本层面的信息化处理,却不能够从本质的角度提升企业管理信息化的质量。而往往在当前时代,管理者希望通过管理的信息化,得到正确的决策以及经验,达到"牵一发而动全身"的管理效果,又苦于对各种零散的信息无法综合,窥一斑而无法见全豹,这对于当前企业而言是一个急需解决的问题,而这种信息化综合进而决策的过程,也正是"管理"的科学性及核心含义。

    FORP就是针对上面所提到的问题,而由西部世纪软件股份有限公司全力打造的综合性企业信息管理平台。西部实际软件股份有限公司的总经理、管理学博士后刘洪涛先生,在理论层面对这一套信息管理平台进行了分析:刘博士把企业管理软件的使用提炼出一个"企业应用三角形"。在三角形的底部属于业务层,实际上是我们熟悉的ERP领域,例如采购、入库、出库、调度、成本控制方面的。而在三角形的中高层,刘博士称它为执行层,包括OA系统、行政办公、知识管理、门户管理、人力资源、客户关系管理、项目管理、财务费用管理等。今天在这个领域有很多都是提供信息孤岛的厂商,比如单独的OA、CRM,或者一个人力资源。这个领域没有一个集成的领导厂商,将知识管理、财务、人力资源等等全部集成在一个平台上,这样的产品是一个空白。

上一条:做管理软件公司,最核心的竞争力不在于软件,在于管理思想和管理模型 下一条:管理安全——煤炭企业信息化的重中之重