“只有软件技术工具、行业业务模型和管理思想三者融合，才能使管理软件真正具有竞争力。”管理软件的核心不是软件技术，而是管理思想，ERP、OA及财务软件也不是真正意义上的管理软件，而只是业务软件。如ERP更多的是关注如何提高业务操作、库房管理、车间排产、调度等方面效率的问题，而在实际的运作过程中，企业的管理层需要通过管理软件统揽各个业务组成部分，已解决提高领导力、执行能力和决策效率的问题。
针对传统管理软件存在的缺陷，西部世纪今年推出了面向企业管理层的FORP柔性运营资源管理平台该管理平台可以帮助企业整合各种孤立的应用系统，将各个应用系统集成到一个平台上来；中心建立包括数据在内的标准体系，为企业将来的扩展做好规范化基础；建立起协同的工作机制，让企业实现在团队的作用下更加科学的运作。
“在石油行业，我们的优势在于能够把现场技术管理、施工成本、物资人员整合在一起，因为任何一个业务都不是孤立的。”刘洪涛强调，目前西部世纪是唯一在石油领域实施过全面解决方案的软件公司。正因如此，西软在新疆石油井下作业公司、中国石油长庆油田分公司勘探开发研究员、新疆石油钻井公司、中国石油勘探开发研究院石油工业标准化研究所等石油行业有很多成功应用。