FORP助江苏顺源集团实现物流项目管理信息化

发布时间：2013-01-22　发布人：西点信息　浏览：2023次
江苏顺源集团有限公司，是一家以物流为主导，集通讯、商业投资为一体的综合性民营企业。 在多年的发展中，顺源以优秀的品质和专业的服务赢得了广泛的赞誉。作为国家商务部备案的物流企业，顺源率先通过了“iso9000质量管理体系认证”建立了严谨的管理体系，使集团的管理工作走向标准化、规范化、科学化的道路。
随着公司的壮大，业务的扩张，直接给管理带来了巨大挑战，信息沟通交流不畅、文件传递不及时、行政事务处理过程复杂、资源共享与利用不足等问题，为了巩固顺源集团在中国物流行业的领先地位，公司管理层决定以物流项目管理为切入点，理顺企业管理脉络，提升各环节效率。然而，项目管理制引入物流行业是在近五年左右的时间，大部分的物流公司还只是停留在传统的管理模式，没有更好的可以借鉴的经验。如何在企业内部快速执行公司高层的这一重大决策，并且达到预期的目标？成为困扰顺源物流高管们的难题。经过反复讨论，建立起一套符合现代物流项目管理模式的信息化系统，成为顺源集团高管们的一致意见。
通过对众多家国内知名软件厂商的对比调查，顺源集团结合自身业务特点，最终选用西软FORP，建立以项目管理为核心的综合管理平台，让企业将项目、知识、员工、客户、财务等运营各方面的要素都集成在一个平台上进行统一管理、协调，实现规范化管理，将内外部信息高度共享，快速获取在建项目的各种相关信息，提高工作效率。
在问及顺源集团高管选择西软FORP的理由时，专业面向知识型、项目型企业提供信息化建设服务、有着多年经验的团队成为顺源选择西点公司的重要原因。
目前，西点公司正在对顺源集团进行项目实施，完成后还将对集团已拥有的erp系统、财务系统等多套软件系统在FORP平台上进行有效整合，实现真正的协同办公。
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